Senin, 03 Juni 2013



T Q M


MENCIPTAKAN MUTU LEBIH BAIK
-Perbaikan yang sistimatis dalam pengendalian proses  yang telah dirumuskan  dan dikoreksi untuk    
  menghilangkan kesalahan
-          Karyawan diberi wewenang untuk memeriksa dan memperbaiki pekerjaan mereka sendiri
-          T Q M
  - Mengubah banyak sikap mengenai  pendekatan pada  cara mencapai pengendalian  yang efekti               
  - Pengendalian  organisasi yaitu  usaha sistematis  untuk menetapkan  standar prestasi kerja dengan  
    tujuan  perencanaan                      
 - Dapat diukur
 - Batas waktu
PENDEKATAN TRADISIONAL
PENDEKATAN DR DENIS
-Pemeriksaan kunci kualitas
-Pengendalian mutu memerlukan biaya
-Belilah dari pemasok yang terendah  
  harganya
-Ada imbalan para pemasok itu
-Kualitas berasal dari pengendalian
 mutu
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           
-Produksilah  barang bebas cacat
  hilangkan pemeriksaan
-Kualitas yg lebih baik menguntungkan
 dari pada kualitas yang buruk
-Belilah dari para pemasok yang
 mementingkan kualitas
-Bekerja samalah para pemasok
-Kualitas berasal dari komitmen
  manajemen puncak
Quality Bukan Cuma :
-       Fitners for use
  (pantas utk digunakan)
-       Compormance to customer  requrements
  (permintaan kepuasan pelanggan)
-        Meeting customer expactation
  (harapan pelanggan  untuk bertemu)
TQM bukan Cuma  :
- Kualitas produksi dan jasa tetapi biaya,waktu,kesehatan 
   kerja ,dan lingkungan hidup.
-       Bagian produksi dan operasi  tetapi seluruhbagian
  perusahaan
-       Para ahli dibidang mututetapi seluruhanggot organisasi
  ( Manager sampai operator )

LANGKAH PENYELESAIAN MASALAH MUTU
- Mencari masalah
- Menyelesaikan data
-Mencari sebab
- Membuat rencana perbaikan
-Memeriksa hasil perbaikan
-Menentukan standar
-Menentukan masalah berikutnya

ALAT YANG DIGUNAKAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH MUTU
-          Pareto
-Sebab akibat
-Tulis program
-Lembar periksa
-Diagram tebar
-Rapih
-Lembar data

RENCANA PERBAIKAN
Pemecahan  masalah
 - analistik
 - judgement,
 - kreatif
Perbaikan Gagasan
-           Pikirkan gagasan perbaikan dari sudut pandang yang berbeda-beda
-          Kembangkan pengetahuan aktif anda
-          Untuk mendapatkan pemikiran kreatif
                -Jangan mudah puas
                - Berusaha memahami kepentingan orang lain

                - Pelajari latar belakang  masalah hubungan dengan pengalaman anda 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar