T Q M
MENCIPTAKAN MUTU LEBIH BAIK
-Perbaikan yang sistimatis dalam pengendalian proses yang telah dirumuskan dan dikoreksi untuk
menghilangkan
kesalahan
-
Karyawan diberi wewenang untuk memeriksa dan
memperbaiki pekerjaan mereka sendiri
-
T Q M
- Mengubah banyak
sikap mengenai pendekatan pada cara mencapai pengendalian yang efekti
- Pengendalian organisasi yaitu usaha sistematis untuk menetapkan standar prestasi kerja dengan
tujuan perencanaan
- Dapat diukur
- Batas waktu
PENDEKATAN TRADISIONAL
|
PENDEKATAN DR DENIS
|
-Pemeriksaan
kunci kualitas
-Pengendalian
mutu memerlukan biaya
-Belilah dari
pemasok yang terendah
harganya
-Ada imbalan
para pemasok itu
-Kualitas
berasal dari pengendalian
mutu
|
-Produksilah barang bebas cacat
hilangkan pemeriksaan
-Kualitas yg
lebih baik menguntungkan
dari pada kualitas yang buruk
-Belilah dari
para pemasok yang
mementingkan kualitas
-Bekerja
samalah para pemasok
-Kualitas
berasal dari komitmen
manajemen puncak
|
Quality Bukan
Cuma :
- Fitners for use
(pantas utk digunakan)
- Compormance to customer requrements
(permintaan kepuasan pelanggan)
- Meeting customer expactation
(harapan pelanggan untuk bertemu)
|
TQM bukan
Cuma :
- Kualitas
produksi dan jasa tetapi biaya,waktu,kesehatan
kerja ,dan lingkungan hidup.
- Bagian produksi dan operasi tetapi seluruhbagian
perusahaan
- Para ahli dibidang mututetapi
seluruhanggot organisasi
( Manager sampai operator )
|
LANGKAH PENYELESAIAN MASALAH MUTU
- Mencari masalah
- Menyelesaikan data
-Mencari sebab
- Membuat rencana perbaikan
-Memeriksa hasil perbaikan
-Menentukan standar
-Menentukan masalah berikutnya
ALAT YANG DIGUNAKAN UNTUK PEMECAHAN MASALAH MUTU
-
Pareto
-Sebab akibat
-Tulis program
-Lembar periksa
-Diagram tebar
-Rapih
-Lembar data
RENCANA PERBAIKAN
Pemecahan masalah
- analistik
- judgement,
- kreatif
Perbaikan Gagasan
-
Pikirkan gagasan perbaikan dari sudut pandang
yang berbeda-beda
-
Kembangkan pengetahuan aktif anda
-
Untuk mendapatkan pemikiran kreatif
-Jangan
mudah puas
-
Berusaha memahami kepentingan orang lain
-
Pelajari latar belakang masalah hubungan
dengan pengalaman anda
Tidak ada komentar:
Posting Komentar